A Importância de uma Consultoria Empresarial

Manter uma empresa organizada não é uma tarefa nada fácil, ainda mais quando os processos internos caem na rotina. A automatização de todas as áreas da empresa podem agilizar mas nem sempre significa eficiência ou lucratividade. Nestas atitudes de apenas reproduzirem o que se deve fazer nas rotinas diárias, fazem que muitas coisas passem despercebidas, oportunidades de crescer, falhas ocorrentes que não foram analisadas, erros estratégicos,… Tudo isto por mais estranho que possa aparecer, é algo muito comum nas empresas. A rotina pode colocar qualquer empresa em risco e pode piorar ainda mais quando o empresário resolve procurar ajuda somente na última hora, quando todas as finanças e o fluxo de clientes caíram drasticamente. Diante deste caos, que muitos recorrem a uma consultoria empresarial, na esperança de salvar o barco que está afundando.

Ao contrário do que muitos pensam a consultoria não tira do empresário o poder de decisão sobre sua empresa, menos ainda traz soluções mágicas para resolver aquilo que há muito tempo dava sinais de que algo já não estava bem.

A consultoria visa analisar todos os dados da empresa, ver onde e se há gastos excessivos, falhas no processo de entradas e saídas, erros na movimentação de caixa, falhas na tributação fiscal, também analisa erros como tecnologias inadequadas, quadros de funcionários ineficientes e falha de comunicação em todos os setores inclusive com os Clientes e fornecedores.

A vantagem de se ter uma consultoria é a de estar fora da “caixinha” podendo analisar de forma mais precisa a situação sem se deixar muitas vezes se envolver em sentimentos que prendem o culpado ao erro.

Não basta apenas contratar um consultor ou empresa de consultoria é preciso que a consultoria seja feita por alguém com conhecimento na  área, que possa ter recursos tecnológicos adequados, uma história de sucesso e boa indicação. Ter um bom consultor é a diferença entre o sucesso e o fracasso.

A Smallfarma com seus 29 anos de tradição, acompanhada de toda uma estrutura tecnológica, apresenta ao mercado, uma consultoria de qualidade inquestionável, pois traz consigo além de toda uma equipe altamente capacitada, softwares atualizados, e todo um processo de análise que atua sobre 7 áreas da empresa, também chamado de 7 passos que são elas:  Financeiro, Crediário, Estoque, Compras, Contabilidade, Vendas e Marketing.

Diante de todas estas áreas de atuação da Smallfarma na consultoria das empresas, garantem no resultado final, o sucesso desejado.

Convidamos a uma análise sobre a real situação de seus projetos, seja você um empreendedor ou empresário já estabelecido em seu ramo, e diante do resultado adquirido venha conversar conosco da Smallfarma. Temos a certeza que ficará surpreso ao saber que para se ter toda uma estrutura de décadas da Smallfarma em lhe prestar consultoria, é mais barato do que imagina. O nosso time de profissionais estão prontos a atender suas necessidades empresárias com uma qualidade de alto padrão, dando a você oportunidade de olhar um futuro melhor e mais seguro onde seus projetos podem ser uma realidade.

A nossa consultoria analisará as 7 áreas de sua empresa, trazendo assim uma visão geral de tudo e corrigindo as falhas e aperfeiçoando o restante, garantindo mais agilidade, qualidade e claro lucratividade.

Venha falar conosco, estamos aguardando seu contato.

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